成都地鐵目前正處于快速發展階段，隨著新線的陸續開通，對管理者能力的要求愈加嚴格。如何做好戰略計劃、如何有效組織整個車站的工作人員高效順利開展日常運營工作，做好指揮、協調和管控的工作，是管理者的直接目的。

培訓會中，李書記主要從 “管理八大誤區”和“十大管理藝術”兩大板塊展示了何為管理者藝術：

管理八大誤區

對立

考核

單干

經驗

多人

躲閃

三拍三式

新官不理舊事

十大管理藝術

志存高遠的自我激勵術

謀定后動的四圈落地術

危機自救的破繭成蝶術

六通五防的用人管人術

基于制度的現代法治術

知心貼心的思想工作術

現代集約的時間信息術

能說會道的高級溝通術

預防為主的安全管理術

合作共贏的八型搭檔術